5月8日，市水電公司在1419會議室召開4月經(jīng)營分析會，會議由公司黨委委員、副總經(jīng)理張敏主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高管、中層以上管理人員，子公司主要負(fù)責(zé)人參加了會議。

會上，由管理部匯報公司4月經(jīng)營工作情況，并通報勞務(wù)供應(yīng)商截止至4月份的評分情況。各分隊、子公司匯報4月完成產(chǎn)值、重點項目工作、未完成原因分析并作出5月工作計劃安排。隨后，由黨委委員、副總經(jīng)理張敏通報各分隊、子公司4月經(jīng)營數(shù)據(jù)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高管就4月主要工作內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)梳理，并提出下一步重點工作。

公司黨委書記、董事長鄭海強(qiáng)就會議作出總結(jié)，他指出，未來的工作需更多結(jié)合社會新形式，提高公司全體人員憂患意識，積極高效地完成目標(biāo)任務(wù)。一是做好預(yù)結(jié)算工作，減少資金成本；二是集中發(fā)力承接新項目，加強(qiáng)對潛在項目的跟蹤；三是強(qiáng)化勞務(wù)隊伍培訓(xùn)管理，嚴(yán)格落實各項流程交底工作；四是全面籌備防汛搶險工作，及時、合理安排值班巡查人員及設(shè)備；五是增強(qiáng)責(zé)任意識，推動敏感項目工程進(jìn)度。（通訊員：莊廣煒）