5月9日，公司在1419會議室召開4月經營分析會，會議由公司黨委副書記、總經理黃敏主持，公司領導班子、高管、各部門負責人、各分（子）公司主要負責人參加會議。

會上，各分公司及所屬企業(yè)主要負責人就2022年4月產值目標、總體經營狀況及各重點工作推進情況進行匯報，對存在的重難點進行分析，并明確下月工作計劃。公司領導班子、高管結合分管工作進行了補充發(fā)言并提出了相關要求。

聽取匯報后，公司黨委書記、董事長鄭海強指出，4月的經營完成情況與目標差距較大，須進一步推進工程驗收及加快回款工作，強化督辦重點項目。他通過引用毛澤東同志的矛盾論，結合目前公司的現(xiàn)狀，分析各個（子）分公司主要矛盾，并提出要求：第一堅持目標不動搖，對標一流企業(yè)，提升競爭能力；第二做好安全生產工作，應對汛期天氣，做到防范于未然；第三緊跟歷史遺留問題，加強工程款追收，完成公司經營目標。（管理部：莊廣煒）