城市防汛安全，關(guān)乎民生福祉與城市運行命脈。由我司承建的惠州市中心城區(qū)防洪排澇綜合治理工程——老指揮部排澇站改造工程（以下簡稱“老指揮部工程”），作為關(guān)鍵節(jié)點項目，其建設(shè)進展備受關(guān)注。

老指揮部工程啟動以來，公司積極響應(yīng)國家關(guān)于推進新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和提升工程數(shù)字化水平的號召，將BIM（建筑信息模型）技術(shù)全面應(yīng)用于該工程，推動BIM與工程建設(shè)全流程深度融合，并在近日取得一系列突破性進展。這標志著我司承建的工程正邁入數(shù)字化、精細化、智能化的管理新階段，為城市防洪排澇體系筑牢“數(shù)字堤壩”。

設(shè)計問題精準排查，規(guī)避施工返工風險。在BIM模型搭建過程中，可利用BIM技術(shù)的三維可視化與碰撞檢測功能，精準識別出問題，并形成《BIM模型設(shè)計問題排查清單》，為后續(xù)對接設(shè)計單位開展優(yōu)化整改提供了明確依據(jù)，有效避免了施工階段因設(shè)計缺陷導(dǎo)致的拆改返工。

施工進度4D模擬推進，提升管控可視化水平。現(xiàn)階段正開展BIM4D（三維模型+時間維度）施工進度模擬工作，將施工總進度計劃與BIM模型深度綁定，直觀呈現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)施工、設(shè)備安裝、管線鋪設(shè)等關(guān)鍵工序的銜接邏輯、時間節(jié)點及資源配置。同步制作可視化匯報視頻，清晰展示施工流程、重點難點工序管控要點，為進度匯報、技術(shù)交底及多方協(xié)同溝通提供了高效載體，顯著提升了項目管理的透明度與溝通效率。

工程量精準校對，強化成本管控能力，防止腐敗問題出現(xiàn)。基于已完成的BIM模型，有序開展工程量校對工作，通過模型自動算量與人工復(fù)核相結(jié)合的方式，確保工程量數(shù)據(jù)與設(shè)計圖紙、現(xiàn)場實際需求一致，誤差率控制在3%以內(nèi)。目前已形成各階段的工程量清單，項目部根據(jù)統(tǒng)計好的工程量清單，編制材料采購計劃及資金使用計劃，可有效減少過度采購和采購不及時的問題；在施工過程中，將實際用量與采購計劃作對比，可有效杜絕浪費和偷工減料行為。通過BIM技術(shù)應(yīng)用，提高施工過程的透明度，有效防止施工過程中出現(xiàn)的腐敗問題。

下一階段，公司已制定清晰的深化應(yīng)用計劃：一是深化協(xié)同與問題閉環(huán)。 將系統(tǒng)推進設(shè)計問題的整改落實，并建立基于統(tǒng)一平臺的BIM協(xié)同工作機制，確保各方信息實時共享、模型動態(tài)更新，保持數(shù)字模型與工程實際的高度一致。二是推動技術(shù)向現(xiàn)場延伸。 強化BIM模型在施工交底、工序指導(dǎo)、質(zhì)量安全巡檢等現(xiàn)場環(huán)節(jié)的直接應(yīng)用，通過組織專項培訓提升一線人員的實操能力，讓數(shù)字技術(shù)真正服務(wù)于施工現(xiàn)場。三是探索多技術(shù)融合創(chuàng)新。 積極推動BIM與地理信息系統(tǒng)（GIS）、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)融合，構(gòu)建“地質(zhì)-工程”一體化模型，為復(fù)雜施工和防汛決策提供更強大支持；同時打通BIM與項目成本、運維管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)壁壘，構(gòu)建全生命周期數(shù)據(jù)管理閉環(huán)。四是總結(jié)模式促行業(yè)推廣。 系統(tǒng)提煉本項目BIM應(yīng)用的經(jīng)驗成果，力爭形成可復(fù)制、可推廣的《防洪排澇工程BIM技術(shù)應(yīng)用指南》，并積極參與高層次技術(shù)交流與競賽，助力提升惠州市重點工程建設(shè)的數(shù)字化、智能化水平。

數(shù)字賦能，智筑安瀾。公司將以老指揮部排澇站改造工程為示范，持續(xù)深化BIM技術(shù)應(yīng)用，攻堅克難，致力于將該項目打造為精品工程、廉潔工程、智慧工程，為切實保障惠州市中心城區(qū)防洪排澇安全，推動城市基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型貢獻力量。（通訊員：徐文楊）